壽司幹嘛轉來轉去?2(三版):管理會計入門-微利時代如何突破困境,搞懂數字,最快!最有效!

出版社︰ 大牌
國際書號(ISBN): 9789865797997
作者: 林總著/武井宏文
釘裝: 平裝
出版日期: 2016-12-14
頁數: 398
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日本年度暢銷商業漫畫,系列累計銷售突破41萬冊
數字觀念 × 決策能力 × 風險控管
《師父》作者諾姆‧布羅斯基:「創業卻看不懂數字,跟閉眼開飛機沒兩樣。」

無論是十四世紀的威尼斯商人,
還是身處大數據時代的企業經營者,
都是仰賴會計數字做出決策。

【搞懂數字,就能避開風險,穩定成長】由紀因為父親驟逝,匆匆成為服飾公司「HANNA」的社長,完全沒有經營概念的由紀,在神祕顧問安曇的協助下,漂亮地成功重整公司。五年後,為了提高經營效率,改善現金流量,「HANNA」投資數億圓建立數據資訊系統,不料反而成為新的經營危機!無比困擾的由紀,再次求助安曇,原來「只要能懂得使用會計知識,就能有效使用資訊」。
 
本書以漫畫形式,整理經營者必備的三種管理視角,更導入會計知識,使經營管理更有根據:

──鳥的視角:掌握全公司,從高處俯瞰企業,掌握概況。
──蟲的視角:密切接觸第一線,察看細節,了解公司內部作業與數字的變化關係。
──魚的視角:即時掌握企業現況,解讀動向,做出預測與揪出異常項目。

【經營者的管理儀表板】利用以上三個視角,即可建立經營者的管理系統,例如利用「鳥的視角」即時掌握損益表、資產負債表、現金流量表的月次變化;以「蟲的視角」檢視行銷、公關等活動的附加價值成本、或產品的個別損益與生命週期;並用「魚的視角」留意公司需改善的環節,如重要項目的異常退貨、異常瑕疵品,或異常的成本差異與銷售虧損。

當經營者能將企業的各項活動轉化成數字,並且徹底理解數字變化所帶來的意義,那麼即便是在微利時代,也能穩定獲利,達成企業願景。本書作者林總,善於將一般人害怕的數字,轉換為通俗語言,並且提供系統性的解讀方式,數字不再是讓人恐慌的天書,最有利的經營幫手。

看過本書你一定能回答這些問題:
★怎樣才能讓公司賺錢?
★出色的經營者是什麼模樣?
★經營者的首要責任為何?
★如何利用會計資訊做出經營決策?
★為什麼會商品大賣,公司卻不賺錢?
★什麼是作業基礎成本會計?
★中小企業如何突破「成長的極限」?
★如何利用二八法則來分析公司的營運狀況?
★如何把會計資訊轉換成公司的利潤?
★業務部、製造部、會計部等,公司各部門的責任歸屬如何劃分?

目錄:
序幕   電腦當機是誰的責任?

第1章 電腦怎麼會變成垃圾製造機?【經營者負有資訊責任】
安曇教授的解說園地【資訊素養與資訊責任】
第2章 經營者要像鳥、像蟲、像魚一樣【經營者應擁有的觀點與資訊】
安曇教授的解說園地【何謂系統?】
第3章  巴黎的街道為何美麗?【一開始就要明確訂出希望實現的目標】
安曇教授的解說園地【利潤貢獻】
第4章  一切都在二八法則的支配之下【集中於重要事項】
安曇教授的解說園地【何謂利潤?】
第5章  美容院與千圓理髮店,哪個賺錢?【了解邊際利潤與固定成本間的關係】
安曇教授的解說園地【價值的意義】
第6章  汽車導航系統讓人愛不釋手【落實即時資訊的管理儀表板】
安曇教授的解說園地【管理儀表板】
第7章  氣味要從根源斷絕掉 【改善工作方式、去除浪費】
安曇教授的解說園地【BPR】
第8章  雙腳一直麻痺的話就站不起來【兩種預算責任】
安曇教授的解說園地【責任預算與進貨價格】
第9章  簡單就是美【去蕪存菁,只留下需要的東西】
終幕   舉杯慶祝

作者簡介:
作者簡介: 林總 日本中央大學商學院會計系畢業。合格會計師及稅務會計師,並在LEC東京LEGAL MIND大學研究所教授管理會計案例。現任林總聯合股份有限公司董事長、企管顧問,指導一般會計及管理會計系統的設計和導入,並進行演講活動等,善於將一般人害怕的數字變化成一般人都可以理解的語言。 著有多部暢銷書《為什麼餃子店比高級法國餐廳賺錢?》、《黑鮪魚壽司為什麼不賺錢?》、《百元理髮廳怎麼賺?》、《企管顧問這工作》、《學會現金流量管理》、《學會管理會計》、《輕鬆學會ABC∕ABM》等。 繪者:武井宏文 出生於日本青森縣。1996年以「Incompetent」在《週刊Young Magazine》(講談社)上出道。作品有《大東京忍者傳陽炎君》。興趣是探訪居酒屋。 譯者簡介: 江裕真 輔大管研所、中央資管系畢。譯有《史上最強哲學入門》、《壽司幹嘛轉來轉去?》、《打敗大你10倍對手的終極武器》、《生命的活法:日本巨富學人本多靜六的財產告白》、《懂人,要從自己開始》等暢銷書。

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