跟著NASA學創新:太空總署教你解決企業最棘手難題17堂必修課

出版社︰ 寶鼎
國際書號(ISBN): 9789862485019
作者: [著]羅德‧派爾 [譯]蔡耀騰
釘裝: 平裝
出版日期: 2015/10/02
頁數: 368
語言: 繁體中文
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重量級媒體《華盛頓郵報》強力報導
前太空總署副署長洛瑞‧加弗(Lori Garver)特別推薦


  打造火箭、登陸月球、尋找火星生物,
  帶領高科技不斷超越前進的NASA,
  如何突破一次又一次的困境,刷新宇宙探險新紀錄?
  成就驚人太空任務背後,是一堂NASA管理課!

  重力探測器B發現地球自轉時,會扭曲時間和空間的結構,證實愛因斯坦的廣義相對論;哈伯太空望遠鏡首次發現六億光年外的類星體,竟有二個黑洞……這些超乎想像的卓越科技,都來自NASA精英團隊的勇於創新與企圖心!

  提到美國太空總署NASA,總讓人聯想到尖端完美的科技與神祕的外太空世界。你以為它是個超越時代的零缺點組織嗎?其實,引領高科技的NASA,多年來也曾遭逢無數次的失敗,也和一般企業相同,有官僚體系的包袱與因循守舊的問題,在人事溝通、工作態度、跨部門協調、組織管理、異業結盟……面臨一次又一次的棘手難題。但是NASA勇於創新,運用跳脫框架的思維和態度,以顛覆傳統的領導方法與非凡策略,迎接每一次的任務與挑戰!

  ★內容實用豐富,企業或一般讀者都可以向NASA學習
  企業在革新和挑戰困境時,亟需發現問題、解決問題。NASA團隊運用創新領導、智慧統御和非凡策略等概念,結合垂直管理模式和平行溝通模式,對於一般企業和團隊組織相當具啟發性,值得參考借鏡!
  本書作者羅德‧派爾是NASA和一般企業的領導力講師,他將NASA專業睿智的領導智慧,結合平易近人、條理分明的敘事手法,帶領讀者深入NASA、一窺太空任務的來龍去脈,並發掘寶貴的經驗。派爾一一點名NASA的「目標」,敘述面臨的「挑戰」,並提供「解決方案」,最後總結NASA的創新模式,讓讀者領略企業團隊革新必需的心態和步驟,讀來輕鬆易懂,同時又深具說服力。

  ★寶貴的真實案例,淬鍊NASA經營管理精髓
  NASA面臨的難關,往往是商界常見卻又無解的問題和挑戰。本書從二十世紀美蘇太空競賽切入,以NASA接受任務背後的運籌帷幄和策劃謀略穿針引線,揭露NASA如何以創新方式跳脫困境的事蹟,貼近一般企業經營所需,而解答往往令人意想不到、耳目一新。將NASA創新策略運用在一般企業體系,更能發揮意想不到的效益。

  ★學習NASA模式,啟動創新的發動機!
  【模式1】前瞻性的視野
  ‧有勇於逐夢的膽識,一切才會發生
  美國甘迺迪總統要求僅成立三年的NASA,在九年內登陸月球,當時看來是個膽大妄為的白日夢。但在一九六九年中期,NASA已經完成載人登陸月球的艱難任務。

  【模式2】執行的勇氣
  ‧勇敢執行,大膽創意締造奇蹟
  二○一二年登上火星的好奇號探測車,在火星上降落一台可以駕駛的機器,輪上掛著火箭,而這台機器還有上千個潛在的故障點。當這個想法一被提出,大家都覺得這些人瘋了。

  【模式3】驅動計畫的熱情
  ‧唯有熱情,才能恆久堅持
  登月艙減重計畫、製造太空梭熱屏蔽陶瓷瓦片,NASA工程師憑著莫大的熱情,讓這些看似不可能實現的計畫具體成形。錢少、事多又困難重重,是在NASA工作的最大特色,然而許多人還是選擇留在NASA直到退休返鄉。在滿臉皺紋的背後,你會發現這些人洋溢著熱情。

  【模式4】追求完美的態度
  ‧謹慎小心,零缺失才是成功保證
  設計尖端的科技產品很難,打造完美零缺點的實品則更難。為了打造有史以來最大的火箭引擎,NASA在研發過程中面臨多次測試失敗,甚至發生三次爆炸。所幸團隊找出忽略的細節、從錯誤中學習,做到零缺失,才有F-1火箭引擎的誕生。

  【模式5】相信專業,發揮團隊精神
  ‧適才適所,放手的智慧
  NASA網羅並培育各領域的優秀人才,以獎勵制度和相信專業的管理方式,鼓勵人員各自發揮、團結合作。促使優秀人才樂於發揮所長,帶領團隊完成使命。

本書特色

  1.匯集超過50年的智慧結晶
  1958年成立的美國太空總署NASA,將許多昨日的不可能,化為今日的奇蹟,成功締造太空史上的不朽傳奇。NASA的智慧結晶,足以成為現代企業面對挑戰時,最扎實可靠的精神標竿。

  2.啟發靈感,有助於創新思考
  了解NASA歷經的困境與難關,效法NASA前瞻性的思考模式和解決問題方法,最終成就豐碩的非凡成果。這些成果有助於企業更有效地預測未來發展模式,因應經營上的艱困挑戰。

  3.深入NASA,一窺超科技組織的實際運作方法
  美國太空總署的垂直管理模式和平行溝通模式,書中描述仔細、一目了然。其背後顛覆傳統的創新力量,足以成為不同領域企業和領導者奉為圭臬的信條。

作者簡介:
羅德‧派爾(Rod Pyle)

  作者羅德‧派爾為美國太空總署休斯頓太空中心高階長官們的領導力講師。他採用獨特的方法訓練了eBay、Federal Reserve(美國聯邦儲備銀行)、米其林(Michelin)輪胎,康菲(Conoco/Phillips)公司和許多《財富》百大企業的領導人推動創新。

  不論是在太空總署內部或是外面類似的機構,派爾在太空探索方面相關的研究和著作都非常豐富,也時常在Huffington Post和Space.com網站,以及其他和太空有關的媒體上發表言論。派爾在太空總署的紀錄片,時常出現在歷史頻道和其他主要的電視節目裡。此外,他也是全世界各大電台訪問的常客。

譯者簡介    

蔡耀騰


  東吳大學物理系,美國紐約州立大學物研所,英國雪菲爾大學企管研究所碩士。曾經成功科技移轉可錄式光碟,並獲兩次工業電腦台灣精品獎,服務於科技產業二十餘載。熱愛大自然,常縱情於山水。現專職翻譯和文學創作。 譯作有《鬥志,靠自己燃燒》、《閱讀,逆轉男孩學習力》、《親親都是我的》(大好書屋)等。

目錄:

推薦序
前言    啟動創新的發動機
致謝

第一堂課  按部就班,創新求變
好奇號降落,決定成敗的七分鐘
 
第二堂課  魔鬼藏在細節裡
團隊合作至上的火箭土星五號

第三堂課  破壞性的創新
首架火箭飛機X-15順利升空

第四堂課  發現問題,解決問題
揭露火星真面目的水手四號首航
 
第五堂課  模擬訓練才能熟能生巧
無重力太空漫遊的驚險之旅

第六堂課  從錯誤中學習更多
阿波羅一號未升空火災事件

第七堂課  老套但管用的賞金制度
登月艙老鷹號的減重計畫

第八堂課  創新想法讓問題簡單化
史上最大的火箭發動機F-1

第九堂課  突破性思維開創新技術
兼顧整體設計的土星五號S-II

第十堂課  接受最後一分鐘的改變
阿波羅八號的大膽冒險之旅

第十一堂課  學會放手,讓專業的來!
人類的一大步,阿波羅十一號

第十二堂課  生死關頭下的隨機應變能力
一九七三年,限時太空救援行動
 
第十三堂課  顛覆傳統,大膽假設

維京計畫,尋找火星上的生命跡象

第十四堂課  長程規劃,勇闖未知
航海家號偉大的四十年星際旅程

第十五堂課  撙節成本的逆向創新
超越時代的機器:太空梭

第十六堂課  與世界接軌的國際合作
結合十五國的國際太空站

第十七堂課    和企業創新者結盟
航太新世界,資本主義照亮未來

第十八堂課    NASA的結晶  創新無所不在
如何在企業中運用太空總署的創意智慧


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