麥肯錫的筆記術:頂尖顧問的思考.書寫技巧

出版社︰ 天下雜誌
國際書號(ISBN): 9789863981053
作者: [著]大嶋祥譽 [譯]陳惠莉
釘裝: 平裝
出版日期: 2015/09/30
頁數: 224
語言: 繁體中文
庫存狀態︰ 沒有庫存,可訂貨
銷售價︰ HK$100.0 HK$90.0(9折)

如需訂貨,送貨時間為7-21天,如有庫存則3-5 天內可送達。

購買數量︰  
   - 或 -   
麥肯錫的精英都在筆記本上寫些什麼?

「對我來說,所謂的筆記術並不是用來記下別人說的話,
而是用來整理自己的思緒。」

-大前研一(經營顧問、麥肯錫日本分公司前總經理)


  筆記的功用:
  為了解決問題,把筆記本當成「思考的工具」、「解決問題的工具」。
  1.在於資訊輸出
  2.不在記錄過去,而在創造美好的未來

  麥肯錫流筆記術的三大事前準備:
  1.一邊思考假設一邊記筆記
  2.以資訊輸出為目的
  3.以情節結構來思考

  麥肯錫流派「解決問題的筆記本」的使用方式
  Step1. 用來找出真正問題的筆記本
  Step2. 建立假設的筆記本
  Step3. 用來驗證假設的筆記本
  Step4. 製造資訊輸出的筆記本

  麥肯錫的精英們,透過筆記以達到
  1. 將思緒索引化
  2. 與某人共享資訊或想法
  3. 做為建立輸出資訊的基礎

  本書所介紹的「麥肯錫流派 用來解決問題的筆記術」,就是為了把筆記本拿來做為美化人生的工具,自己動手書寫以避免為四周的狀況所操控,或者做出沒有根據的隨意選擇。

本書重點

  「麥肯錫流派」筆記術,
  只要一本筆記本加一隻筆,邊寫邊思考,
  瞬間整理思緒,K.O.所有難題。


  工作的目的在於解決問題,
  筆記算是解決問題的所有作業的出發點,
  如果無法善加使用,就無法到達「解決問題」的目標。
  邊寫邊思考,邊思考邊寫!

  學會「麥肯錫流派」筆記術,更可讓你得到更多優勢—─

  ˙自己的思緒可以更清晰可見
  ˙避免繞遠路或進行無謂的作業
  ˙可以激發出能被讚譽為「前所未見的發想!」的創意
  ˙可以儘快找出解決煩惱或課題的「可以這樣做」的方法
  ˙不管面對什麼樣的狀況,都可以找到真正有效的解決方案

  麥肯錫流派的筆記術特徵就是將員工塑造成被譽為「工作快速、品質超高」的「工作能力強的人」。這種「筆記術」出乎意料之外地簡單,但是卻充滿了只要有筆記本和筆,就可以隨時隨地激發出解決問題的思緒的雀躍感。

  本書的目的除了介紹作者剛進麥肯錫工作時從上司或前輩,甚至是同事身上所學到的,還有在工作現場被鍛練出來的「利用筆記本解決問題的方法=筆記思考」之外,也能夠讓你體會發現到用來「解決問題」的假設或脈絡的那一瞬間的感覺。

  在筆記本上寫內容,進行麥肯錫流派的思緒整理,如此一來便可以理出「解決問題」的脈絡,得到可以順利地採取行動的成就感和收穫。

名人推薦

  丁菱娟 世紀奧美公關創辦人暨總顧問
  史習安 成功大學企業管理系教授兼系主任
  林志誠 赫通企業管理顧問公司總經理
  許書揚 經緯智庫暨保聖那管理顧問公司台灣分公司總經理

作者簡介:

大嶋祥譽

  Senju Human Design Works董事長。高階主管教練、組織開發與人材培育顧問。上智大學外文系畢業,取得美國杜克大學福科商學院MBA學位。美國芝加哥大學人文科學碩士課程修畢。

  在麥肯錫負責新事業戰略規劃、企業整體戰略規劃、業務戰略規劃等的專案顧問。之後在美世顧問公司(William M. Mercer)、惠悅企管顧問公司(Watson Wyatt)、環球創投(Global Venture Capital)、三和綜合研究中心從事經營戰略、人才管理顧問,以及支援創新企業。

  二○○二年獨立創業,從事高階主管教練、組織改革顧問,以及團隊建立和領導者培育。現在也是商業暢銷書作家,著作有《麥肯錫流派  進公司第一年  解決問題的教科書》、《麥肯錫流派  進公司第一年 邏輯思考的教科書》(皆由日本SB Creative出版)、《麥肯錫精英最重視的39個工作習慣—品質╳速度的實戰手冊」(天下雜誌出版)。

譯者簡介

陳惠莉


  畢業於淡江大學日文系。曾任雜誌社採編,出版社副主編。目前專職從事日文書籍翻譯工作。


目錄:

推薦序 許多偉大的方案是從凌亂的草稿中整理出來的  林志誠
前言  麥肯錫的筆記術到底有何獨特之處?

CHAPTER 1  麥肯錫流派 專業筆記本的作法
到底「筆記本」的功用何在?
筆記本是「第二個頭腦」
對於筆記本的誤解
筆記本的功用在於資訊輸出
筆記本的功用不在記錄過去,而在創造美好的未來
麥肯錫流派筆記術的三大事前準備
1一邊思考假設一邊記筆記
2以資訊輸出為目的
3以情節結構來思考
麥肯錫流派「3本筆記本」+α
工作能力強的人的筆記本一開始也很雜亂?!

CHAPTER  2  麥肯錫流派「解決問題的筆記本」的使用法
專業人士依循「解決問題」的四個步驟來使用筆記本
寫筆記之前應該要注意的事情  解決問題的「問題」有兩種類型
Step 1 找出真正問題的筆記
Step 2 建立假設的筆記
A商品在都市地區專賣店的銷售方法
在筆記本上寫下解決問題的整體情節結構
決定劇本後,接著就畫設計圖
Step 3 用來驗證假設的筆記
Step 4 製造資訊輸出的筆記
利用筆記本來鍛練思考的「肌肉」
以「三的累乘法則」作為書寫筆記的黃金定律
一個圖表、一個訊息

CHAPTER  3  麥肯錫流派 以筆記本導出結
從混沌中得到「靈光」
透過筆記將思考、時間和對象化為一種助力
目的1  將思緒索引化
目的2  與某人共享資訊或想法
目的3  做為建立輸出資訊的基礎
透過「手」來進行思考訓練
用筆記本過濾「行動死角」
明確思緒的「三個圖解」
圖解1  分類
圖解2  矩陣
圖解3  商務流程
一開始從簡單的分類開始嘗試
會議始於圖表終於圖表
嘗試書寫箭號思考筆記
堅持用大腦容易吸收的筆記寫法
筆記本應該保存多久
活用第二個大腦
大量書寫有紅字的筆記本
有助於全球化思考的筆記本

CHAPTER  4  麥肯錫流派 以筆記本來磨練自己
在麥肯錫認識的、充滿魅力的人們特有的筆記術
從「取悅自己五感的筆記」中可獲得自我成長
專業顧問都使用什麼樣的筆記本?
整頓心情的筆記術
回顧筆記術(自問自答筆記本)

結語   讓筆記本成為美化人生的工具


如果您對本書本有什麼問題或經驗,請在此留下您的意見和建議!

您的姓名︰


您的評價︰ 注意︰ 評論內容不支持HTML代碼!

會員評分︰ 劣評            好評

請在下框輸入驗證碼︰



同作者閱讀