破立:跟著謝榮雅把奇想變生意,Red Dot, iF, IDEA, Good Design Award……做好設計,這只是開端而已!

出版社︰ 商周出版
國際書號(ISBN): 9789862727027
作者: 謝榮雅
釘裝: 平裝
出版日期: 2015-02-06
頁數: 192
語言: 繁體中文
庫存狀態︰ 有庫存
銷售價︰ HK$193.4 HK$174.1(9折)

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史上最會得獎的設計師!
囊括 Reddot、IF、IDEA、G-mark,拿下國際設計逾百座大獎!
身為兩次獲得美國IDEA、德國紅點(Red Dot)、iF三大設計金獎之「金獎三冠王」!
他是怎麼辦到的?


  他關心新一代設計師的前途。他認為新世代在設計上最大的問題不是才華和能力,而是缺乏對當代的熱情和使命感。而關於工作和人生,他始終相信來自上帝的呼召(calling)──從別人的需要看見自己的責任,那就是一個呼召。

  這就是他常常掛在嘴上的一句話。

  設計究竟應該從什麼地方開始?
  他說「別人給我的框架與限制,我通常當作是突破的起點。」

  而「設計,從不設計開始」,這是他奉行不渝的設計哲學。如果沒有回到這樣起心動念的討論,再怎麼設計,終將注定被框架在現有的思維,而無法進行破壞性創新,所以設計對他來說,就是「做最根本解決」的思考方式,所以做出來的東西不只是不一樣而已。以杯子而言,消費者其實是「買一個喝水的方法」。同理,牆上的掛鉤也只是人們「買一個東西放在牆上的方法」。

  他的設計創作速度是很快的,因為不得不快。如果用電影製作來比喻,他經常擔綱原創劇本和導演的角色,需要和其他單位溝通與運籌帷幄包括服裝、道具、音樂、美術、攝影、剪接、宣傳等事宜,設計不是靈光乍現,是柴米油鹽的浩大工程。所幸,他非常享受在設計的過程裡調度與整合資源的過程,就算其中有數不清的、硬梆梆的管理和財務工作都是甜蜜的負擔─必須要成就理性的部分,才可安心享受設計產出的感性與成就感。

  他回想剛創業時,只接幾種案子。第一,有錢賺;第二,沒什麼錢賺,但是很有趣;第三,雖然沒有前兩者,具有指標性,可以塑造設計地位和磨練團隊實戰能力。如果缺少這些元素,他寧可不接案。

  創業,絕對是設計工作者可以徹底執行創意的過程。設計創業要成功,也不是只有產品好這件事情要關注而已,還要兼顧股權結構、股東關係、經營管理、團隊建構、品牌精神、企業文化等不同面向。創業的代價也許很高,但絕對是很棒的,前提是:如果你像他,希望這個世界因此不一樣。然而「設計的最高境界,不就是一份單純的感動?」如果,設計師們的努力真的能讓台灣的設計力更強、更有影響力,足以驕傲地說「設計讓世界更加美好」,那將是所有事業夥伴和團隊成員的努力有所回饋、靈魂得以悸動的珍貴時刻。

  那麼,他這樣說「我對設計的價值與信仰,全都在這裡了。」

本書特色

  超過200張彩色圖片、收錄珍貴歷年手繪設計草圖,結合勵志自傳、創意點子、設計心法,不論是設計入門學習或進階創業,絕對是愛設計、作設計的人不容錯過的一本典藏作品。

【攜手推薦】
  
  前工研院院長 李鐘熙
  城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬
  唐草設計總經理 胡佑宗
  網路家庭董事長 詹宏志
  政大科管所教授 溫肇東
  AAMA台北搖籃計劃共同創辦人 顏漏有
  夢田文創執行長 蘇麗媚

作者簡介:
謝榮雅

  奇想創造、奇想生活、富奇想︱董事長

  投入設計產業逾二十載,致力拓展設計整體價值的深度與廣度。透過鏈結台灣傳統產業製造能量與世界級的技術與材料,進軍國際設計競賽,開創傳統產業品牌化轉型的契機,協助國家級研發法人「技術商品化」工程,成效卓著,將台灣設計提升至嶄新境界。

  生涯目前累計獲得超過百座國際大獎,囊括公認最具指標與權威的四大工業設計獎:德國紅點Red Dot、IF、美國IDEA 、日本G-mark,其中包含九座金獎,是全球獲得最多國際設計大獎的華人設計師,改寫華人設計師在國際設計界的地位。

  二○一○年,以創新商業思維籌組奇想創造,以精準的設計力及全方位的設計思維,協助產業發展品牌、匯聚設計創意、整合技術與產業資源、拓展國際市場。二○一三年成功翻轉設計顧問的商業模式,另孕生奇想生活與富奇想兩個新事業體,實踐以「打造華人設計品牌」發揮國際影響力的初衷。

目錄:

chapter 1
棲 息

1-1觀察與實作
結構體驗
什麼是藝術?
實作精神
童年
1-2天賦本能
天生勞碌
上帝的Creation
1-3框架與使命
跨界
細節與環節
堅持到底
著力點

chapter2
起 點

2-1職場啟示錄
「是什麼」跟「為什麼」
美學與工學
2-2聚落寶藏
對的客戶與對的設計師
畫得出來不一定「做」得出來
鷹式哲學
2-3線條與支點
打破想像
當年與當下
做對的事
第一次跨越設計師的角色
2-4 Awards/the World
全才的不足
技術力與執行力
追求共好
2-5 Duck
捨.得
必須的代價

chapter 3
本 質

3-1全面設計
什麼是「服務設計」?
設計思考精神
是的,我們重新開始。
利潤與創新
3-2 夢想生活實驗室
綠色設計:奇想鮮解凍、奇想奶油刀
科技設計:互動感應燭光
非設計不可的理由?
設計,從不設計開始?
3-3 NO.1 or Nobody
當代轉型
沒有簡單的答案
搞破壞與犯錯
破壞式創新──賈柏斯的啟示
3-4 設計同夥
User Experience-LUMI+旅店
馳騁想像,無限可能
開始慢慢貼近台灣的設計
3-5設計好生意
破壞舊工法──奇想靜音板
單一材料,極度簡化
介入與接軌

chapter 4
新 血

4-1 得獎被看見後,更要被市場接受
正確地表達比賽的語言
設計與堅實的理性訴求
德國RED DOT多些美學藝術價值
德國iF訴求工業量產與應用
4-2 GOOD、GREAT、「WOW!」
美國IDEA AWARD
日本GOOD DESIGN AWARD
看大師如何設計、如何重新定義
看似衝突、卻美好融合的事物
4-3 我們應該還得做更多!
篩選、演繹、介接、整合
設計服務
孵化新動能
4-4設計場的不對等交易
預算決定設計師好不好用?
打破傳統的遊戲規則
4-5 新設計力正在崛起
如何發動創意引擎
自造者(maker)和群眾慕資
3D列印技術
每一個想要的達成都要用盡方法

chapter 5
自 由

5-1失敗是一種機會
什麼是金錢買不到的東西?
設計在日常中
看到的事──沒有理所當然的事
5-2 「我找到了!」
設計之於我,是生活。
設計之於我,是生命。
設計的最高境界,難道不就是一份單純的感動?

是本書的尾聲 是奇想新的開始
台灣產業的下個翻轉──牆經濟 謝榮雅×簡大為
「創業,必須花更多力氣瞭解現今的資本市場」
「堅持必定寂寞,才能把未來留給對的人」
「台商不弱,而是敗在品牌力、設計力的策略思考」
好吧,那來談談我們接下來要做的。


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