勁爭

出版社︰ 時報
國際書號(ISBN): 9789571353234
作者: 劉順仁
出版日期: 2011-01-19
出版社: 時報
頁數: 224
語言: 中文
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台灣企業5年內再上不來,就等著下去!「力」讓你到A,「勁」讓你長久A+ 華文管理學的新里程碑 執行力、波特五力……光有力還不夠記取金融海嘯擊倒A+巨人的經營教訓,從閒置資源中重新發掘優勢, 整合力量、收放自如,決勝於險峻的動態競爭! 內文摘錄 在動態競爭中的用勁之道,我把它叫做「勁爭之學」。在本書中,除了闡述中華文化中對用勁累積的智慧外,我將進一步由西方績效管理的角度,闡述「勁」在動態競爭中所扮演的關鍵角色。「疾風知勁草」的啟發2008年夏天,我申請美國國務院的傅爾博特獎學金(Fulbright Scholarship),赴美進行為期半年的進修。才到美國沒多久,金融風暴就席捲全世界。有一次,我嘗試著向美國友人說明「疾風知勁草」這句古語的涵義,卻被「勁」如何恰當的翻譯成英文所困惑。此後的兩年,「勁」這個字,竟意外地成為啟發我思考管理問題的工具。近十多年來,中文管理書籍,幾乎快要變成應用「力」學的大成:國家追求競爭力、環境要有永續力、企業崇尚執行力、個人提升專業力……。不管原文是什麼,翻譯時都用「力」結尾,已經蔚為風潮。「力」字當道,我彷彿聽到「勁」的抗議──力只是基本招式,勁才是上乘武功。透過這本書,我想和讀者分享對「勁」的思考心得。作為一個「勁爭之學」謙卑的學生,我深信,不懂勁,就無法在險峻的動態競爭中生存;不練勁,就辜負2008年全球金融風暴的教訓;光有人才、沒有勁才,就會失去由A到A+的機會。勁才比人才更珍貴由此不難看出,經營團隊若希望不論經濟繁榮或蕭條(板蕩),都能忠於對股東的承諾(誠臣),那麼「忠誠」的先決條件外,必須設法讓組織維持強健的企業體質(勁草),才禁得住動態競爭的無情考驗。 作者其它著作 DH0173 財報就像一本故事書--這樣看就對了! DH0185 決勝,在看不見的地方 DH0151 財報就像一本故事書 DH0162 管理要像一部好電影

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